Evner vs strategi...
Selskapets ledelse har kanskje den nødvendige kompetanse for å opprettholde staus quo, men har de det som skal til for å ta det videre til neste nivå?
Enhver strategi som handler om utvikling og forandring stiller krav til ledelsen som må operasjonalisere og gjennomføre. Hvordan sikrer man at ledergruppen innehar den nødvendige kompetansen?
